Οι 3 ερωτήσεις που κάνει ο Jeff Bezos πριν προσλάβει κάποιον

Όταν η Amazon ήταν ακόμη μία μικρή αλλά ανεπτυσσόμενη εταιρεία, ο Jeff Bezos συμμετείχε ο ίδιος προσωπικά στη διαδικασία προσλήψεων. Όσο η εταιρεία μεγάλωνε προφανώς αυτή η διαδικασία αφέθηκε σε άλλους ανθρώπους. Ωστόσο, τα βασικά guidelines έμειναν ίδια όσον αφορά τις συνεντεύξεις. Ο Bezos κινούνταν στην επιλογή των συνεργατών του με βάση τρεις ερωτήσεις που πρέπει να έχουν όλοι οι εργοδότες που θέλουν να κάνουν τις σωστές προσλήψεις.

Αυτές φανερώνονται και από ένα γράμμα που έστειλε το 1998 στους μετόχους της Amazon. Φαίνεται ότι αυτές οι ερωτήσεις συνεχίζουν να είναι relevant ακόμα και στις μέρες μας.

Θα θαύμαζες αυτόν τον άνθρωπο;

Στο γράμμα του αυτό, ο Bezos εξηγούσε το συγκεκριμένο ερώτημα ως εξής: «αν σκεφτείς τους ανθρώπους που θαύμασες στη ζωή σου, είναι συνήθως οι άνθρωποι που έμαθες από αυτούς ή που έγιναν το παράδειγμά σου». Ο ίδιος πάντα προσπαθούσε να δουλεύει με ανθρώπους που θαύμαζε. Οπότε είναι σημαντικό για έναν υποψήφιο να έχει ηγετικές ικανότητες, ειλικρίνεια, να είναι αξιόπιστος και να είναι ικανός να ασχοληθεί με δύσκολες καταστάσεις. Η πιθανότητα να θαυμάσεις κάποιον είναι ένα ασφαλές κριτήριο για να τον έχεις στην ομάδα σου.

Θα βελτιώσει την παραγωγικότητα της ομάδας στην οποία εντάσσεται;

Η μπάρα πρέπει να ανεβαίνει συνεχώς. Είναι προφανώς δύσκολο να καταλάβεις αν ο άνθρωπος που μόλις προσέλαβες θα διατηρήσει την ίδια αποτελεσματικότητα και όρεξη για δουλειά. Ωστόσο, στη φιλοσοφία της εταιρείας είναι πολύ βασικό να προχωράει προς τα πάνω συνεχώς. Εξάλλου, η βάση της εταιρείας είναι προφανώς η ενασχόληση όχι μόνο με το εγγύς αλλά και με το μακροπρόθεσμο μέλλον. Ταυτόχρονα, εκτός από την προσωπική ανέλιξη, είναι πολύ σημαντικό να βοηθηθεί όλη η ομάδα στο να πάει μπροστά χάρη στην πρόσληψή του. Τι αντίκτυπο θα έχει, λοιπόν, στο μέλλον η επιλογή του συγκεκριμένου ανθρώπου;

Θα γινόταν αυτός ο άνθρωπος superstar;

Πέραν της εμπειρίας, της εκπαίδευσης και της μόρφωσης, ο Jeff Bezos πάντοτε τόνιζε ότι είναι σημαντικότατο να συνυπολογίζονται και τα ταλέντα του υποψηφίου. Αυτά δηλαδή τα οποία θα τον έκαναν superstar. Αυτό μπορεί να ισχύει και για κάποιον που δεν είναι συμβατικός αλλά πιο επαναστατικός τύπος. Ο Bezos τόνιζε ότι αυτοί οι τύποι δεν είναι και οι πιο εύκολοι αλλά είναι απαραίτητοι σε μία εταιρεία, γιατί είναι αυτό που συγκεκριμένα ωθούν τις καινοτόμες ιδέες και βγαίνουν έξω από τα καθιερωμένα. Ο θόρυβος που θα κάνουν αλλά και η ενόχληση που ενδεχομένως θα προκαλέσουν είναι το αρνητικό. Τα θετικά όμως είναι πολύ περισσότερα.

Start typing and press Enter to search